L'Outplacement

L'outplacement

L’outplacement est une prestation adaptée à toute personne souhaitant se faire accompagner après un licenciement ou une rupture conventionnelle pour faciliter leur transition professionnelle, accélérer le retour à l’emploi ou à la création/reprise d’entreprise.

Notre mission

Notre mission consiste à accompagner les personnes en repositionnement professionnel en leur apportant une aide individualisée et personnalisée pour qu’elles identifient une situation durable et pérenne qui corresponde à leurs attentes.

La phase de Préparation de l'outplacement - CLB Executive
La phase de Préparation de l'outplacement - CLB Executive

Notre mission consiste à accompagner les personnes en repositionnement professionnel en leur apportant une aide individualisée et personnalisée pour qu’elles identifient une situation durable et pérenne qui corresponde à leurs attentes.

Notre méthodologie

Méthodologie d'outplacement par CLB Executive

Le bénéficiaire est suivi par un consultant pendant toute la durée de l’accompagnement (9 à 12 mois)

Le bénéficiaire reçoit un exemplaire écrit de la méthode articulée en 3 phases :

  • La phase de Réflexion (Bilan de compétences et Validation du Projet Professionnel)
  • La phase de Préparation (Préparation à la recherche d’emploi et techniques de communication)
  • La phase d’Action (Recherche active : la campagne de recherche)
Méthodologie d'outplacement par CLB Executive

Le bénéficiaire est suivi par un consultant pendant toute la durée de l’accompagnement (9 à 12 mois)

Le bénéficiaire reçoit un exemplaire écrit de la méthode articulée en 3 phases :

  • La phase de Réflexion (Bilan de compétences et Validation du Projet Professionnel)
  • La phase de Préparation (Préparation à la recherche d’emploi et techniques de communication)
  • La phase d’Action (Recherche active : la campagne de recherche)

Nos phases d’accompagnement

1 – La phase de réflexion

Il s’agit de réaliser un bilan de compétences ainsi qu’une définition, validation du projet professionnel en 6 étapes :

Etape 1 : L’entretien préliminaire

  • Point sur le parcours et questionnements professionnels
  • Attentes et objectifs par rapport au Bilan
  • Présentation de ma méthodologie et échange

Etape 2 : Qui suis-je 

    • Objectif : Aller plus loin dans la connaissance de soi pour développer sa confiance en soi et lever les freins qui pourraient empêcher de trouver le bon cap.
Outplacement - CLB Executive
Outplacement - CLB Executive
1 – La phase de réflexion

Il s’agit de réaliser un bilan de compétences ainsi qu’une définition, validation du projet professionnel en 6 étapes :

Etape 1 : L’entretien préliminaire

  • Point sur le parcours et questionnements professionnels
  • Attentes et objectifs par rapport au Bilan
  • Présentation de ma méthodologie et échange

Etape 2 : Qui suis-je 

    • Objectif : Aller plus loin dans la connaissance de soi pour développer sa confiance en soi et lever les freins qui pourraient empêcher de trouver le bon cap.

Etape 3 : Ce que je sais faire 

    • Objectif : Faire le point sur les aptitudes, compétences du bénéficiaire.

Etape 4 : Ce que je voudrais faire 

    • Objectif : Déterminer le bon projet professionnel le plus en adéquation avec les attentes du bénéficiaire et les contraintes éventuelles d’environnement. L’aider à construire un plan d’action pour le mettre en œuvre. Identifier les objectifs professionnels en lien aux objectifs de vie.

Etape 5 : Ce que je vais faire

    • Objectif : Déterminer 2 à 5 pistes professionnelles.

Etape 6 : L’entretien de Conclusion

  • Point sur le bilan (point de vue du bénéficiaire dans la réponse à son objectif et attentes)
  • Evaluation du bilan (point de vue du bénéficiaire sur l’intervention du Consultant)
  • Synthèse du bilan rédigée par le bénéficiaire et supervisée par le consultant
2 - La phase de préparation
Suivi et coaching de votre évolution professionnelle

Il s’agit de transmettre au bénéficiaire les techniques de préparation à la recherche d’emploi en suivant la démarche ci-dessous :

  • Validation de la stratégie de la recherche d’emploi,
  • Identification des opportunités d’emplois sur le/ les marchés visés,
  • Recensement et développement de son réseau,
  • Exploitation des moteurs de recherche et maîtrise des réseaux sociaux,
  • Préparation à la rédaction de CV et lettre de motivation,
  • Préparation aux échanges téléphoniques (prise de RDV, entretiens..)
  • Préparation aux entretiens et aux questions « pièges ».

 

3 - La phase d’action

Il s’agit d’accompagner et de suivre le bénéficiaire dans sa recherche d’emploi en suivant la démarche ci-dessous :

  • Rédaction de CV’s et lettres de motivation,
  • Lectures et réponses aux annonces,
  • Rédaction de candidatures spontanées,
  • Organisation et suivi hebdomadaire de l’activité du bénéficiaire,
  • Négociation des contrats,
  • Intégration dans la nouvelle entreprise : Coaching pendant la période d’essai.

Les outils que nous utilisons

  • L’analyse transactionnelle (AT 101),
  • les outils créatifs (collages, photolanguage…),
  • le génogramme socioprofessionnel (arbre généalogique des métiers de la famille),
  • l’Indicateur de personnalité MBTI (niveau 1),
  • le test d’inventaire d’intérêts professionnel (Strong), l’approche narrative et l’analyse systémique,…